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【代表雑記】法人5期目を迎えて思うこと

2026.06.01(Mon)

代表雑記

【代表雑記】法人5期目を迎えて思うこと

みなさんこんにちは。株式会社PFC 代表の松葉です。

 

先日、株式会社PFC4期目の決算総会を終え、本日より法人5期目に突入します。

2・3・4期とブログにて1年間の近況を書き連ねてきました。

【代表雑記】法人4期目を迎えて思うこと
【代表雑記】法人3期目を迎えて思うこと
【代表雑記】法人2期目を迎えて思うこと

 

フリーランスとして独立起業してから5年半、雇用を初めて会社組織として3年。

今年は総勢10名の社員を迎え総会と懇親会を行いました。

3年前は本気で会社を経営することに悩んでいましたが、ここまで来れたことを過去の自分に伝えたいくらい今のメンバーでここまでこれたことに感無量です。

総会では決算から来期以降の目標共有、そして今回は歴戦の現場経験を持つベテラン嘱託社員の方に勉強会を行っていただきました。

 

人も増えれば取り組みの幅も増える。新しい技術も学びも共有できる。とても素晴らしいことです。

そして懇親会。うちの社員は代表も含め酒好きが多い。おいしい食事においしいお酒。

懇親会は社員への日々の感謝のため、精一杯喜んでもらえるように準備を行うのが私の仕事です。

今年は都内のホテルや高級店のデリバリーサービスを利用して、少し贅沢な食事とお酒をみんなでいただきました。

いつも過剰に用意してしまうのが私の悪いところです。でもせっかくならパーティは盛大に。

普段もリモート勉強会で週1回顔を合わせていますが、対面では初顔合わせのメンバーも多く、やはりオフラインの交流は大切にしていきたいものです。

 

 

フリーランスとして始めた図面事業もここ3年で企業としての基盤構築ができ、4期目ではスーパーゼネコンや大手サブコンとの取引も実現し、売り上げも3期から継続して1億円超えを達成することができました。

そして5期目から3年間を第一次中期経営として、事業拡大のために本格的に計画と実行を開始します。

 

数人の事業も大変ではありますが、ここから数十人の企業にするためには課題が山ほどあります。

ここからが経営の本番です。

事業拡大には組織化・仕組化・理念共有・認知拡大・雇用・教育・営業など様々な準備に加え、実力や知識以外にも運・センス・スピード・カリスマ性など、さまざまな要素が複合します。

成功する保証はどこにもありませんし、地獄を覚悟で挑まなければならないと思っています。

 

昨年始めたYouTubeもおかげさまで9カ月で登録者数1,300人まで達成し、週1回の勉強会もなんとか1年以上継続することができています。

設備ブログ・YouTube・SNSを通じて新規取引や仲間も継続的に増えており、設備や図面に関わるコミュニティも少しずつ拡大してきています。

建設業界が抱える課題解決を実現するために、株式会社PFCとして掲げる理念と信念はきっと間違っていないと信じて挑戦し突き進むのみです。

たくさんの現場や監督・職人さんたちの助けになり、社員には稼ぐ力と仕事の魅力・やりがいを知ってもらい、そして建物を利用する多くの人々に少しでも快適な環境を届けるため。

 

『図面の力で、建設に関わるすべての人に、明るい未来を。』

 

企業理念は企業の存在意義そのものです。

目標が達成できるか未達に終わるかはわかりませんが、会社員として10年半、ここまで5年半の時を経て、40年の社会人人生の折り返しに向かいまだまだ全力で突き進むのみです。

 

初志貫徹。

最初に掲げた行動指針を貫き、リスペクトと感謝を忘れることなく難関に挑み続けます。

関わる全ての人に感謝を。そしてこれからも株式会社PFCをよろしくお願いいたします。

                        2026年6月1日

                        株式会社PFC 代表取締役 松葉 竜也

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